Webinar – Jak skutecznie wdrożyć system ERP w firmie produkcyjnej?

5 filarów sukcesu, które uchronią Cię przed porażką.

25.03.2026, godz. 10.00

Wiele firm produkcyjnych traktuje zakup ERP jak zwykłą instalację oprogramowania. Tymczasem rzeczywistość pokazuje, że wdrożenie to w 80% praca nad procesami i ludźmi, a tylko w 20% technologia. Próba nałożenia nowoczesnego systemu na nie uporządkowane procesy kończy się zawsze tak samo: powstaje „skomputeryzowany chaos”.

Podczas webinaru dowiesz się jak przejść przez proces wdrożenia systemu ERP unikając kosztownych błędów począwszy od wyjścia z „pułapki Excela”, przez rzetelną analizę przedwdrożeniową, aż po mobilizację zespołu produkcyjnego. Pokażemy Ci, różnicę między „standardem” a „customizacją” i jak przygotować dane, aby system stał się realnym wsparciem, a nie ciężarem dla Twojej produkcji.

Dla kogo? Właściciele firm produkcyjnych, dyrektorzy operacyjni, kierownicy produkcji oraz liderzy zespołów IT i logistyki.

Agenda webinaru

1. Diagnoza: Dlaczego właściwie potrzebujesz ERP? (Zacznij od „Dlaczego?”, nie „Za ile?”)

• Identyfikacja wąskich gardeł: Czy Twój problem to brak surowców, błędne rozliczanie kosztów czy nieterminowość?
• Wyznaczanie mierzalnych celów: Jak zdefiniować sukces wdrożenia (np. skrócenie czasu realizacji o 15%).
• Koniec ery Excela: Dlaczego elastyczność arkusza kalkulacyjnego staje się barierą w rozwoju produkcji.

2. Ludzie, a nie serwery: Budowanie zespołu projektowego

• Rola Lidera i Key Users: Dlaczego musisz oddelegować do projektu swoich najlepszych ludzi (i dać im na to czas).
• Opór na produkcji: Jak rozmawiać z pracownikami operacyjnymi, by system nie był kojarzony z „kontrolą”, lecz z ułatwieniem pracy.
• Zarząd jako fundament: Dlaczego bez wsparcia „z góry” projekt upadnie przy pierwszej trudności.

3. Analiza przedwdrożeniowa – Twoja polisa ubezpieczeniowa

• Mapowanie procesów „As is” vs „To be”: Opisanie stanu obecnego i zaprojektowanie docelowego obiegu informacji.
• Najpierw procesy, potem technologia: Dlaczego system ma wspierać biznes, a nie go naprawiać.

4. GIGO, czyli „Śmieci na wejściu, śmieci na wyjściu”

• BOM i Marszruty: Jak uporządkować struktury produktów i technologie, aby planowanie produkcji miało sens.
• Czyszczenie bazy danych: Co usunąć, a co zaktualizować przed startem systemu.
• Infrastruktura techniczna: Wi-Fi na hali, terminale i kody kreskowe – co musi działać, zanim system „ruszy”.

5. Specyfika produkcji w systemie ERP – Realia vs Teoria

• Magazyn vs Produkcja: Jak rozwiązać konflikt czasowy (magazyn 8h vs produkcja 24h) i uniknąć „papierowych” stanów.
• Śledzenie partii i ewidencja kosztów: Jak uzyskać odpowiedź na pytanie: „Ile dokładnie kosztuje nas wytworzenie tego produktu?”.
• Metoda małych kroków: Dlaczego lepiej zacząć od fundamentów niż wdrażać APS i rozliczanie kosztów rzeczywistych naraz.

6. Sesja Q&A oraz Case Study (Przykłady z życia wzięte)

Co zyskasz z udziału w webinarium?

• Dowiesz się, jak uniknąć wydania 150 tys. zł (i więcej) na system, którego nikt nie będzie chciał używać.
• Zrozumiesz, dlaczego analiza przedwdrożeniowa trwająca kilka tygodni to oszczędność, a nie koszt.
• BONUSY, które otrzymasz:
  – gotową checklistę przygotowania danych produkcyjnych (BOM, stany, technologie).
  – E-BOOK: „Czym się kierować wybierając System ERP? 40 pytań do dostawców + 8 zasad, które warto znać.”

UWAGA! Jeśli nie możesz wziąć udziału w webinarium na żywo, zapisz się – prześlemy Ci nagranie webinaru oraz wszystkie bonusy.

Nie zostawiaj wdrożenia ERP przypadkowi. Zapisz się i dowiedz się, jak przygotować organizację do realnej zmiany.