Dlaczego wdrożenie programu do zarządzania produkcją to za mało?
Nagranie Eksperckiego Webinarium z cyklu „Zarządzanie Produkcją”
Chociaż zintegrowane systemy do zarządzania przedsiębiorstwem nie są niczym nowym na rynku IT, to nadal wiele firm produkcyjnych nie zna wszystkich korzyści z wdrożenia systemu ERP.
W dalszym ciągu część przedsiębiorstw korzysta z programu obsługującego tylko jeden obszar, np. sprzedaż lub produkcję, bądź z kilku niezintegrowanych ze sobą narzędzi. Tymczasem takie rozwiązanie niesie dla firmy kilka niepożądanych konsekwencji i nie pozwala wykorzystać pełnego potencjału przedsiębiorstwa.
O tym dlaczego w firmie produkcyjnej sam program do zarządzania produkcją nie wystarcza, opowiadają nasi praktycy specjalizujący się we wdrożeniach systemu ERP w firmach produkcyjnych.
Podczas webinarium skupiamy się głównie na korzyściach dla dyrektorów i kierowników produkcji wynikających z Systemu ERP, których nie znajdziemy w niezintegrowanych aplikacjach czy samym Excelu. Podajemy także przykłady i pokazujemy konkretne rozwiązania, które przyniosły w firmach produkcyjnych namacalne efekty i wzrost wydajności.
Z webinarium dowiesz się, w jaki sposób zintegrowany System ERP:
- odciąża pracowników od ciągłego raportowania postępu na produkcji i skraca czas przygotowania raportów produkcyjnych
- ułatwia dyrektorom i kierownikom produkcji naliczanie premii produkcyjnej skracając czas obliczania premii o ponad 80% (omówienie case-study)
- poprawia komunikację i przepływ informacji pomiędzy produkcją a pozostałymi działami firmy, np. zaopatrzeniem, sprzedażą, księgowością (system automatycznych powiadomień i wysyłki raportów)
- ogranicza potrzebę ciągłego kontaktu handlowców z produkcją poprzez udostępnianie sprzedawcom niezbędnych informacji np. o stopieniu realizacji zamówień klientów
- oraz w podsumowaniu – w jakich obszarach system ERP jest efektywniejszy niż samodzielny program do zarządzania produkcją lub kilka niezintegrowanych narzędzi?
PATRONAT MEDIALNY
Adresaci webinarium:
- Prezesi i Właściciele firm produkcyjnych
- Dyrektorzy Zarządzający
- Dyrektorzy Produkcji
- Kierownicy Produkcji
oraz wszystkie osoby, które chcą dowiedzieć się dlaczego w firmie produkcyjnej sam program do zarządzania produkcją nie wystarcza.
Koordynator ds. wdrożeń Systemów ERP, WMS
Absolwent Politechniki Warszawskiej na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. W swojej karierze zawodowej zajmuje się wdrażaniem i rozwojem systemów ERP i WMS.
Jego prace koncentrują się głównie na rozwoju modułów realizacji procesów produkcyjnych oraz gospodarki materiałowej. Bierze udział w rozwijaniu systemu APS. Zajmuje się poszerzaniem świadomości MŚP o P4.0. Interesuje się organizacją i optymalizacją produkcji. Posiada praktyczną wiedzę z Lean Manufacturing oraz normowania czasu pracy. W Humansoft Sp. z o.o. zajmuje stanowisko Koordynatora ds. wdrożeń systemów ERP i WMS. Prowadzi projekty wdrożeniowe specjalizując się w obszarach związanych z zarządzaniem produkcją, gospodarką magazynową oraz utrzymaniem ruchu.
Dyrektor Handlowy i Wiceprezes Zarządu Humansoft
Od 23 lat związany z firmą Humansoft i systemami klasy ERP, MRPII, BI. Karierę zawodową rozpoczął od stanowiska specjalisty i konsultanta ds. wdrożeń. W roku 2007 został kierownikiem działu wdrożeń. Od 2008 roku pełni funkcję Dyrektora Handlowego, a od 2017 także funkcję Wiceprezesa Zarządu Humansoft. Na swoim koncie posiada kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych zrealizowanych dla firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Nadal czynnie uczestniczy i prowadzi projekty wdrożeniowe głównie związane z obszarami zarządzania produkcją, magazynem i logistyką, księgowością a także e-commerce.
Na co dzień angażuje się także w rozwój nowych rozwiązań, aktywności sprzedażowe oraz zarządzanie i rozwój firmy. Prelegent licznych konferencji branżowych o tematyce ERP, MRPII, BI. Posiada certyfikat PMI REP®
