Kiedy warto przejść z Excela na System ERP?
Nagranie webinarium z cyklu Nowoczesne Zarządzanie Produkcją
Patronat medialny 
W dzisiejszym świecie biznesu, który cechuje dynamiczność i konkurencyjność, firmy produkcyjne stają przed koniecznością ciągłej adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych i technologicznych.
Świadomość korzyści płynących z wdrożenia nowoczesnych rozwiązań ERP jest coraz powszechniejsza wśród przedsiębiorców, którzy dostrzegają w nich szansę na poprawę efektywności swojej działalności. Choć niektóre firmy wciąż polegają tylko na tradycyjnych narzędziach, takich jak arkusze kalkulacyjne Excel, to coraz większa liczba z nich rozważa decyzję o przejściu na zaawansowane systemy ERP.
Dlatego w trakcie naszego webinarium skoncentrowaliśmy się na porównaniu Excela z systemami ERP w kontekście zarządzania produkcją. Przeanalizowaliśmy główne różnice między tymi rozwiązaniami, wskazaliśmy sytuacje, kiedy warto przejść z Excela na system ERP, oraz omówiliśmy praktyczne aspekty takiej migracji, w tym koszty i możliwości finansowania.
Agenda
- Excel kontra system ERP
- Kluczowe aspekty, które odróżniają arkusze kalkulacyjne od systemów ERP w zakresie zarządzania produkcją.
- Kiedy warto przejść z Excela do oprogramowania ERP?
- Jak dokonać migracji z arkuszy kalkulacyjnych do systemu ERP?
- Koszt przejścia z Excela do ERP – jakie czynniki wpływają na jego ostateczną cenę?
- Sposoby finansowania inwestycji w system ERP
Adresaci:
- Prezesi i Właściciele firm produkcyjnych
- Dyrektorzy Zarządzający
- Dyrektorzy Produkcji
- Kierownicy Produkcji
- oraz wszystkie osoby, które są zaangażowane w zarządzanie produkcją
Wypełnij formularz, aby obejrzeć nagranie!
Koordynator ds. wdrożeń Systemów ERP, WMS
Absolwent Politechniki Warszawskiej na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. W swojej karierze zawodowej zajmuje się wdrażaniem i rozwojem systemów ERP i WMS.
Jego prace koncentrują się głównie na rozwoju modułów realizacji procesów produkcyjnych oraz gospodarki materiałowej. Bierze udział w rozwijaniu systemu APS. Zajmuje się poszerzaniem świadomości MŚP o P4.0. Interesuje się organizacją i optymalizacją produkcji. Posiada praktyczną wiedzę z Lean Manufacturing oraz normowania czasu pracy. W Humansoft Sp. z o.o. zajmuje stanowisko Koordynatora ds. wdrożeń systemów ERP i WMS. Prowadzi projekty wdrożeniowe specjalizując się w obszarach związanych z zarządzaniem produkcją, gospodarką magazynową oraz utrzymaniem ruchu.
