Wdrożenia QLIK
Jesteśmy jednym z pierwszych partnerów Qlika w Polsce. Do tej pory przeprowadziliśmy ponad 150 kompleksowych wdrożeń dla klientów m.in. z takich branż jak: FMCG, handel i dystrybucja, paliwowej, energetycznej, produkcji napojów, motoryzacyjnej, farmaceutycznej, produkcji maszyn i urządzeń, elektrotechnicznej i wielu innych.
Gwarantujemy profesjonalne wdrożenie, przeprowadzane przez specjalistów posiadający kilkunastoletnie doświadczenie we wdrażaniu systemów Business Intelligence.
- wdrożenia nawet w 4 tygodnie
- ponad 150 zrealizowanych wdrożeń BI
- praktyczna wiedza z zakresu analityki biznesowej
- niski koszt utrzymania systemu BI
Obszary naszych wdrożeń
Zarząd i kierownictwo
- dashboard zarządczy z „one page”
- planowanie przychodów
- analiza rentowności
- analiza „cash flow”
- analiza wyników sprzedaży – kluczowe KPI
- analiza kosztów z „water fall”
Sprzedaż
- analiza wyników sprzedaży
- analiza trendów rynkowych
- analizy danych paragonowych
- analiza efektywności akcji promocyjnych
- analiza zamówień
- analiza reklamacji
- analiza cen i udzielanych rabatów
- analiza rodzaju i liczby nabywców
- analiza wyników handlowców
- analiza what if
Produkcja
- analiza produkcji w toku
- analiza obciążenia gniazd produkcyjnych
- analizy planu produkcyjnego
- analiza rentowności produkcji
- analiza danych dotyczących TKW
- analiza kosztów produkcji
- analiza zleceń produkcyjnych
Łańcuch dostaw
- analiza kluczowych wskaźników logistycznych z OTIF
- analiza procesów logistycznych
- analiza procesów magazynowych
- analiza procesów transportowych
- analiza procesów dystrybucji
- analiza procesów zaopatrzenia
- analiza kosztów procesów logistycznych
- analiza floty samochodowej
Finanse i księgowość
- analiza kosztów zmiennych i stałych
- kontroling finansowy i operacyjny
- analiza rentowności firmy
- analiza przepływów finansowych
- analiza kosztów osobowych
- analiza kosztów operacyjnych
- analiza wykonania budżetu
- raportowanie zarządcze i statutowe
Controlling
- kontroling finansowy i operacyjny
- bieżąca analiza wyników
- analiza kosztów zmiennych i stałych
- analiza rentowności firmy
- analiza przepływów finansowych
- analiza wykonania budżetu
HR
- analiza zatrudnienia, zasobów ludzkich
- analiza wynagrodzeń
- analiza ryzyka
- planowanie i analiza kosztów HR
- analiza wskaźników EPC (FTE)
- analiza celów
Zakupy
- analiza dostawców
- analiza procesów realizacji zapytań ofertowych (RFI, RFP, RFQ)
- analiza realizacji zamówień
- analiza kosztów całkowitych TCO z drill down
- analiza zapasów
- analiza procesów zaopatrzenia
- analizy porównawcze
ETAPY WDROŻENIA SYSTEMU BUSINESS INTELLIGENCE
Analiza potrzeb klienta
Wdrożenie systemu Business Intelligence realizujemy w oparciu o sprawdzoną i dostosowaną do potrzeb klientów strategię wdrożeniową, która jest poparta naszą wiedzą i bogatym doświadczeniem nabytym podczas współpracy z wieloma firmami z różnych branż.
Podczas tego etapu szczegółowo poznajemy klienta i staramy się zrozumieć jego potrzeby oraz oczekiwania wobec systemu Business Intelligence. Chcemy poznać strukturę firmy, procesy biznesowe oraz strategię, analizujemy bieżące potrzeby oraz problemy firmy, tak aby jak najlepiej wspierać realizacje celów biznesowych naszych klientów i sprostać ich oczekiwaniom.
W tym momencie ustalamy także wspólnie harmonogram wdrożenia, który zawiera w sobie dokładne informacje o tym jakie prace zostaną przez nas wykonane, kiedy się rozpoczną i zakończą. Wiedza ta pozwala na odpowiednie przygotowanie przedsiębiorstwa do sprawnego przeprowadzania procesu wdrożenia nowego systemu.
Projekt pilotażowy
Następnym etapem współpracy jest opracowanie tzw. projektu pilotażowego, czyli stworzenie wersji demonstracyjnej aplikacji w oparciu o rzeczywiste dane klienta.
Wówczas kluczowym elementem jest współpraca pomiędzy naszymi konsultantami a klientem. Aplikacja zbudowana podczas projektu pilotażowego jest tworzona w oparciu o prawdziwe dane przekazane przez klienta, zgodnie z jego dokładnymi wytycznymi. Co to oznacza? Oznacza to, że klient przekazuje nam jak zwizualizowane dane chce widzieć (np. w formie graficznych wskaźników
i wykresów).
Po skończonych pracach, klient otrzymuje na okres miesiąca w pełni funkcjonalne licencje, dzięki którym może bez ograniczeń korzystać z funkcji systemu.
Wdrożenie systemu BI
Choć wdrożenie systemu Business Intelligence to złożony proces, to dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu i wiedzy, całkowity proces wdrożenia systemu Business Intelligence możemy przeprowadzić już nawet w 4 tygodnie.
Na tym etapie realizujemy wszystkie wcześniej ustalone prace i czynności, do których należą m.in.:
- budowa generatorów danych
- ekstrakcja danych z systemów źródłowych,
- przetwarzanie i łączenie danych,
- budowa modeli analitycznych
- tworzenie widoków analitycznych,
- wsparcie w początkowej fazie działania systemu.
- warsztaty i szkolenia
Etap ten kończy się w momencie całkowitego zaimplementowania rozwiązania i podpisania protokołu ukończenia prac wdrożeniowych.
Opieka powdrożeniowa
Po zakończonym sukcesem wdrożeniu systemu Business Intelligence cały czas towarzyszymy klientowi swoim wsparciem. Większość przedsiębiorstw, po wdrożeniu systemu, widząc szereg korzyści i zalet z zaadaptowanego rozwiązania, zaczyna dostrzegać nowe możliwości rozwoju, tym samym decydując się na rozszerzenie systemu o kolejne obszary i funkcjonalności.
System Business Intelligence Qlik Sense ma narzędzia na ogół wystarczająco proste, aby większość użytkowników biznesowych mogła poruszać się w nich bez konieczności posiadania specjalistycznej wiedzy dotyczącej analizy danych czy też umiejętności programowania.
Jeżeli jednak zachodzi taka potrzeba, szkolimy pracowników z funkcjonowania aplikacji. Wiemy, że im więcej ludzie korzystają z analityki, tym bardziej sprawny może stać się biznes. Nasza platforma do analizy danych została stworzona właśnie po to – by łączyć wszystkich ludzi w firmie, ze wszystkimi danymi i pomysłami, aby mogli wspólnie kreować nowe możliwości biznesowe dla organizacji.
Zakres wszystkich usług
Jesteśmy pierwszą firmą w Polsce, która przy pomocy certyfikowanego przez firmę SAP – Qlik SAP Connectora, z sukcesem wdrożyła u klientów mechanizm zapytań o dane SAP w formie do odczytu.
- Kompletne wdrożenie BI Qlik
- Integracje ze źródłami SAP i Big Data
- Integracje z innymi systemami ERP, CRM, SCM, HRMS, Excel
- Integracje ze sklepami internetowymi, platformami B2B, Social Media, Google Analytics, etc.
- Utrzymanie i rozwój ekosystemu Qlik
- Szkolenia i warsztaty
Opinie klientów
Współpraca z firmą Humansoft to gwarancja sukcesu wdrożenia. Dzięki profesjonalnemu i elastycznemu podejściu do klienta Konsultanci zapewnili nam duży komfort podczas realizacji wdrożenia. Nieustannie wykazywali się dużym zrozumieniem dla naszych potrzeb biznesowych oraz wysokimi umiejętnościami analitycznymi.
Od kiedy używam mobilnej wersji Qlika, czuję się bliżej biznesu.
System Qlik wdrożyliśmy w trakcie migracji systemu sprzedażowego co pozwoliło nam na bieżąco analizować dane z obydwu systemów w jednym miejscu. W Qlik dynamicznie analizujemy miliardy rekordów danych ze szczegółowością do pojedynczej pozycji na paragonie.
Już w klika sekund Qlik potrafi znaleźć i pokazać pożądane elementy procesu produkcyjnego na najbardziej szczegółowym poziomie. Qlik wymiernie wpływa na poprawę efektywności procesów produkcji i tym samym na zwiększenie ich wydajności i opłacalności.
Qlik to narzędzie bez ograniczeń, żadna analiza nie jest dla niego wyzwaniem.