Praktyczny E-BOOK – Jak skutecznie wdrożyć ERP w firmie produkcyjnej?
Wdrożenie systemu ERP w firmie produkcyjnej to moment przełomowy.
To nie tylko decyzja technologiczna, ale przede wszystkim biznesowa, wpływająca na sposób planowania, zarządzania i podejmowania decyzji w całej organizacji.
W praktyce wiele firm dochodzi do tego punktu stopniowo. Najpierw pojawia się Excel, potem kolejne arkusze, dodatkowe narzędzia, maile, telefony oraz wiedza rozproszona pomiędzy pracownikami. Taki model może funkcjonować przez pewien czas, jednak wraz z rozwojem organizacji rośnie ryzyko błędów, trudności w zarządzaniu informacją oraz czas potrzebny na ich eliminację. W tym momencie pojawia się kluczowe pytanie: czy nadal zarządzać firmą intuicyjnie, czy oprzeć procesy biznesowe na rzetelnych danych?
Nasz e-book powstał, aby pomóc firmom przejść przez ten moment świadomie i bezpiecznie. Znajdziesz w nim:
- praktyczne przykłady problemów, z którymi mierzą się firmy produkcyjne,
- wskazówki dotyczące przygotowania organizacji do wdrożenia systemu ERP,
- omówienie 5 kluczowych filarów decydujących o sukcesie projektu,
- checklistę ułatwiającą uporządkowanie danych produkcyjnych krok po kroku.
Opierając się na doświadczeniach z ponad 500 wdrożeń, opisaliśmy kluczowe kwestie stanowiące podstawę bezpiecznej i skutecznej implementacji systemu ERP w firmach produkcyjnych. Nasz e-book zawiera cenne porady, które nie tylko uchronią firmę przed typowymi błędami, ale pozwolą zamienić wyzwanie technologiczne w realną przewagę rynkową.
Warto pamiętać, że system ERP sam w sobie nie eliminuje problemów organizacyjnych. Umożliwia jednak ich identyfikację, a odpowiednio przygotowana firma potrafi wykorzystać tę wiedzę do budowania przewagi konkurencyjnej.
Dyrektor Handlowy i Wiceprezes Zarządu Humansoft
Od 23 lat związany z firmą Humansoft i systemami klasy ERP, MRPII, BI. Karierę zawodową rozpoczął od stanowiska specjalisty i konsultanta ds. wdrożeń. W roku 2007 został kierownikiem działu wdrożeń. Od 2008 roku pełni funkcję Dyrektora Handlowego, a od 2017 także funkcję Wiceprezesa Zarządu Humansoft. Na swoim koncie posiada kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych zrealizowanych dla firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Nadal czynnie uczestniczy i prowadzi projekty wdrożeniowe głównie związane z obszarami zarządzania produkcją, magazynem i logistyką, księgowością a także e-commerce.
Na co dzień angażuje się także w rozwój nowych rozwiązań, aktywności sprzedażowe oraz zarządzanie i rozwój firmy. Prelegent licznych konferencji branżowych o tematyce ERP, MRPII, BI. Posiada certyfikat PMI REP®
